Redacción : Portal Agro Chile 

Santiago. Hacienda Chada, uno de los actores de mayor peso en la industria frutícola chilena y de propiedad de la familia Barros, ha ingresado formalmente a un proceso de reorganización judicial. El objetivo de la firma es reestructurar sus pasivos, que ascienden a más de US$ 97 millones, y evitar que sus acreedores soliciten la liquidación forzosa (quiebra) de la compañía.

De acuerdo con los antecedentes del caso y la información pública recopilada por Meganoticias, la empresa frutícola —que gestiona más de 1.000 hectáreas repartidas en siete campos productivos entre la Región Metropolitana y la Región de Coquimbo— ha diseñado una propuesta de reestructuración que será sometida a votación de sus acreedores el próximo 6 de julio.

Radiografía de la crisis: Factores de mercado que golpearon la operación

Hacienda Chada está enfocada principalmente en el cultivo y comercialización internacional de uva de mesa, cítricos y cerezas. Pese a contar con una sólida trayectoria comercial, la firma experimentó un progresivo deterioro financiero derivado de shocks macroeconómicos y de mercado de carácter sucesivo en los últimos años, como la Disrupción operacional y logística (2020-2022) donde los impactos de la pandemia del COVID-19 en 2020, sumados a las heladas y eventos climáticos extremos de 2021 en zonas agrícolas clave, y la posterior crisis logística global de fletes marítimos en 2022, erosionaron severamente los márgenes operacionales, así como el desplome en los precios de exportación de la cereza en el mercado chino debido a una sobreoferta.

Ante este panorama adverso, e informado inicialmente por el Diario Financiero, la compañía ya había implementado medidas como  la venta de dos fundos que sumaban 155 hectáreas y cediendo el usufructo de un tercero. Estas transacciones inyectaron US$ 60 millones que fueron destinados íntegramente a abonar la deuda, un esfuerzo que finalmente resultó insuficiente para estabilizar el flujo de caja.

Tres ejes y enajenación de activos estratégicos

La estrategia de reorganización, patrocinada legalmente por el Estudio Nelson Contador Abogados & Consultores, fue presentada formalmente en abril de este año y descansa sobre tres pilares fundamentales: la continuidad de todas las actividades comerciales y agrícolas de la empresa, una venta ordenada de activos, y el destino de dichos flujos para amortizar los créditos pendientes.

Para dar cumplimiento a las obligaciones financieras, la propuesta incluye la enajenación de más de 200 hectáreas adicionales repartidas en las siguientes propiedades agrícolas:

  • Fundo Calera de Tango: Venta de dos parcelas que suman 18 hectáreas, además de otras 50 hectáreas adicionales ubicadas en la misma propiedad.
  • Fundo Huelquén (Buin): Venta de 135 hectáreas que se encuentran actualmente plantadas con uva de mesa.

El efecto dominó: Vínculo con BB Trading (Río King)

El complejo escenario financiero de Hacienda Chada se entrelaza de manera directa con la situación de BB Trading SpA (Río King), destacada exportadora de fruta en la que los accionistas de la agrícola poseen una participación indirecta del 22%. Río King también inició de forma independiente su propio proceso de reorganización judicial para refinanciar deudas que alcanzan los US$ 105 millones.

Según las declaraciones judiciales emitidas por los representantes de Río King, el agrónomo Andrés Pérez y el abogado Nicolás Parot, la firma lograba registrar utilidades contables hasta el año pasado; sin embargo, estas «no daban cuenta de las significativas cuentas por cobrar de la compañía». Este descalce financiero se originó principalmente por anticipos no restituidos y por servicios de packing y frío prestados a productores de difícil cobro, lo que terminó por congelar la liquidez de la exportadora.

El desenlace de esta reestructuración sectorial se definirá en las juntas de acreedores programadas para los próximos días, marcando un precedente clave sobre la resiliencia financiera y la capacidad de renegociación de pasivos en los mercados agrícolas de exportación en Chile.

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